Editorial  

Neues Jahr - Neues Glück?

Das Jahr 2025 hat begonnen, und wie immer bringt der Jahreswechsel die Hoffnung auf frischen Wind, neue Chancen und vielleicht sogar ein Quäntchen Glück. Doch während viele von uns mit guten Vorsätzen, innovativen Projekten und optimistischen Plänen ins neue Jahr starten, ist eines klar: 
Die Herausforderungen, die uns begleiten, nehmen nicht ab - sie verändern nur ihre Form.

Was bleibt - und was kommt?
Die zunehmende Radikalisierung von Einzelnen, Gruppen oder Parteien sowie Konflikte, die sowohl nah als auch fern spürbar sind, und die damit verbundenen Unsicherheiten werfen lange Schatten auf das neue Jahr. Von Polarisierung in sozialen Medien bis hin zu geopolitischen Spannungen - unsere Welt wird immer vernetzter, aber auch fragiler. Diese Dynamiken machen eines deutlich: Alte Bedrohungen bleiben, neue Formen kommen hinzu.

Bedrohungsmanagement als Schlüsselkompetenz
Für Unternehmen, Institutionen und Organisationen wird das Thema Bedrohungsmanagement im Jahr 2025 eine noch zentralere Rolle einnehmen. Denn ob es sich um digitale Angriffe, physische Sicherheitsrisiken oder die Eskalation von Konflikten handelt - eine vorausschauende und resiliente Haltung ist unerlässlich. Es geht längst nicht mehr nur darum, auf Krisen zu reagieren. Vielmehr müssen Strukturen geschaffen werden, um Risiken frühzeitig zu erkennen, einzuschätzen und abzumildern.
Hierbei ist ein Bewusstsein für Diversität, Kommunikation und Zusammenarbeit entscheidend. Nur durch einen offenen Dialog und klaren Werten kann das Vertrauen in eine sichere Zukunft gestärkt werden.

Was wir mitnehmen - und was wir loslassen sollten
Trotz der Herausforderungen gibt es vieles, was wir aus dem vergangenen Jahr mitnehmen können: die Stärke, die in Gemeinschaft liegt, der Wert von Mut, Veränderung aktiv zu gestalten. Gleichzeitig ist es an der Zeit, festgefahrene Strukturen, destruktive Denkmuster und lähmende Ängste loszulassen.

Auch wir gehen neue Wege
Wir selbst nehmen uns diese Worte zu Herzen und wagen 2025 einen wichtigen Schritt: Wir gründen den Verein Forum Bedrohungsmanagement e.V., um einen Ort der Vernetzung, des Austauschs und der Zusammenarbeit zu schaffen.
Das neue Jahr mag keine leere Leinwand sein, es ist eine Gelegenheit, die Farben neu zu mischen.
In diesem Sinne: Willkommen 2025 - wir sind bereit!

Claudia (Brandkamp)

Kommentare/eigenen Erfahrungen hierzu bitte an: Redaktion@forum-bedrohungsmanagement.de



Neues aus der Welt des Bedrohungsmanagements

Auf dieser Seite stellen wir interessante Beiträge zum Thema Bedrohungsmanagement vor.

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20.03.2024

Leider verpasst: ONLINE-Vortrag "Die Dunkle Triade der Macht"

Online-Vortrag "Die Dunkle Triade der Macht - Umgang mit Verhaltensabweichungen im Organisationskontext". Darin wird die facettenreiche Thematik der dunklen Triade beleuchtet – ein Konzept, das sich auf die subklinische Persönlichkeitseigenschaften von Machiavellismus, Narzissmus und Psychopathie bezieht. Diese Merkmale können in organisationalen Kontexten zu herausfordernden Situationen führen, die sich auf die Effizienz, das Arbeitsklima und letztendlich den Erfolg einer Organisation auswirken können.

Isolde Reichel (Sozialberatung Siemens AG)
Verhaltens- und Organisationpsychologin mit Ausbildungen in systemischer Beratung, Konfliktklärung. Seit 2010 in der Funktion der Sozialberatung bei Siemens (Psychosoziale Mitarbeiter- und Führungskräfte und Teamberatung). Ein breites Aufgabenfeld, mit einigen Berührungspunkten zum Bedrohungsmanagement (bei Konflikten, schwierigen Gesprächen usw.). Weitere Infos zu Isolde Reichel.

Wenn Ihr diesen spannenden Beitrag verpasst haben solltet oder gerne nochmals nachlesen möchtet findet Ihr im internen Bereich des Forums die gezeigten Folien, D.h. unter vergangene Folien den Vortrag anklicken und dort sind die Folien am Ende mit eingebunden.

Nochmals auch auf diesen Wege herzlichen Dank an Isolde für den klasse Vortrag!



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